HISTORY

• 2002年

  「金平糖の奇跡」
  広告代理店から依頼された競艇場のノベルティ案件で、お菓子の企画に初めて挑戦。選手カラーの金平糖セットに選手のフィギュアをつけたユニークなアイデアが採用される。タウンページで金平糖屋さんを探し回るなど試行錯誤を重ね、800万円の大型案件を達成。この経験が「オリジナルお菓子」事業の原点となり、現在につながる第一歩となった。

• 2003年

  「カタログ制作の戦い、新たな可能性を模索」
  苦しかったダンボール事業からの脱却と事業転換を目指し、とにかく新しい可能性を探していたこの時期。膨大なお菓子サンプルと向き合い、初めてのカタログ制作に挑戦。1か月半、ほとんど寝ずに作り上げた第一弾カタログがついに完成。「これで勝負できる！」という想いを胸に、営業に持ち込んだこのカタログが、後に事業基盤を築く重要なツールとなった。

• 2003年

  「オリジナルお菓子事業の挑戦」
  東京都江戸川区の1Rアパートを拠点に営業をスタート。「このままでは終わりたくない！」という強い想いでカタログを抱えてテレアポ営業に奔走する日々。初めての受注が決まったとき、倉庫で一人「よっしゃー！」と叫んだ瞬間が次の挑戦への原動力となる。

• 2004年

  「販売商品の挑戦がFAN Biz事業の原点に」
  第二弾カタログを機に、「販売用の商品も対応できるのかな？」との声をいただき、物販への挑戦がスタート。最初に声をかけてくれたのは大手芸能事務所。その後、世界的なキャラクター会社からも依頼が舞い込み、挑戦の幅が一気に広がる。この経験が、FAN Biz事業の原点となり、現在の販売商品づくりの基盤を築くきっかけとなった。

• 2005年4月25日

  「esspride株式会社の誕生」
  東京都五反田の雑居ビル13階に「esspride株式会社」を設立。初めてのオフィスにワクワクしながらも、少し強い風が吹くたびにビル全体が揺れ、社員全員が船酔い状態に。笑い話のような日常を乗り越えながら、「夢で終わらせるな！」を胸に、会社の基盤づくりが始まる。

• 2007年3月

  「18億円の損害賠償危機」
  商品不良が原因で、会社存続の危機となる18億円の損害賠償問題が発生。謝罪の日々が続く中で、「なぜ会社を続けるのか」「自分たちの存在意義は何なのか」を本気で考えるきっかけに。この苦境が、エスプライドを次のステージへと導く転機となる。

• 2008年4月

  「新生エスプライドの再スタート」
  第4期目のスタートに合わせ、初めて企業目的や理念、行動指針を明確化。新生エスプライドとして再スタート。このタイミングで、未知への挑戦を象徴する「361°」の概念が誕生。「終わりなき挑戦」という企業スピリットが形になり、エスプライドが大切にしている経営基盤がここで確立される。

• 2009年11月

  「新たな本社でのスタート」
  五反田の雑居ビルから渋谷区千駄ヶ谷へ本社を移転。地下一階から4階までの一棟ビルは、クリエイティブなつくりが特徴で、社員全員がワクワクする新たな環境に。「ここからまたエスプライドの歴史が始まる」という思いを胸に、さらなる挑戦がスタートした。

• 2010年3月

  「働くお菓子、動き出す」
  「ただのお菓子ではない、ビジネスを動かすお菓子」を掲げ、「働くお菓子株式会社」を設立。新しいお菓子の可能性を追求。

• 2012年11月

  「日経ビジネス特集に掲載！古い慣習に商機あり」
  贈答用お菓子のプロデュースで「古い慣習に新たな付加価値を加える」ビジネスモデルやブルーオーシャンを突き進む姿勢が評価され、日経ビジネス特集に初掲載。この掲載を機に独自のビジネススタイルが広く認知され、さらなる成長の原動力となった。

• 2013年2月

  「社会人野球クラブチームに参入」
  esspride株式会社が日本野球連盟に加盟する社会人野球クラブチームに参入。現在のチーム名は「ESSPRIDE」。ビジネスだけでなく、スポーツを通じて挑戦と成長を体現する新たな一歩を踏み出す。いつか都市対抗野球で優勝するという夢を胸に、チームの歩みは続いている。

• 2014年4月

  「人生の新たなパートナー」
  一生独身ではと心配されていた代表 西川世一が結婚。この日から、生活習慣が改善され、健康意識も大きく変化。家庭ではもちろん、ビジネスパートナーとしても「エースで4番」として支える妻の存在が、代表にとって新たな挑戦への大きなエネルギーとなる。

• 2016年2月

  「社長チップス！、世に出る」
  全国の中小企業を支援する「社長チップス」サービスを開始。リリース直後に日経新聞の朝刊に掲載され、さらに日テレ「スッキリ」の特集で紹介されると、取材の問い合わせが続々と殺到。最初から全国デビューを果たし、ポテトチップスがPRツールとして企業と人をつなぐ新しい形として大きな注目を集めた。

• 2016年7月

  「働くお菓子、ガイアの夜明けに登場！」
  テレビ東京「ガイアの夜明け」で働くお菓子事業が特集される。ビジネスを動かす新しいお菓子の形が紹介され、大きな反響を呼ぶ。この特集をきっかけに、働くお菓子事業への注目が一気に高まり、さらに盛り上がりを見せた。

• 2017年7月

  「ぶらり途中下車の旅で紹介される」
  日本テレビの人気番組「ぶらり途中下車の旅」で紹介され、エスプライドの活動にさらなる注目が集まる。日常に寄り添うストーリー性とユニークな取り組みが多くの視聴者の関心を引き、幅広い層にエスプライドの魅力が伝わった。

• 2018年6月

  「社長チップス！スペシャルマッチ初開催」
  京セラドーム大阪で開催された「オリックス・バファローズ vs 読売ジャイアンツ戦」にて、社長チップス！スペシャルマッチを初開催。6人の社長が球場をジャックし、一斉始球式やバックスクリーンでの社長PRを実施。ユニークな取り組みが観客の注目を集め、企業とエンタメの新たな融合を実現した。

• 2019年4月

  「モバガチャの衝撃」
  エイプリルフールに開始されたオンラインガチャ「モバガチャ」。手軽な操作で多彩な商品が手に入る仕組みが話題を呼び、瞬く間に人気サービスに成長。オリジナルグッズや企業コラボ商品を展開し、「遊び心」と「ビジネス」を融合させた新たな挑戦が実を結ぶ。この成功を機に、モバガチャは、FAN Biz事業の新たな柱として位置づけられる存在となった。

• 2019年4月

  「社長チップス！プロジェクト 初のアワード開催」
  初のアワード「Charming Chairmen Championship」を開催。「この社長と働きたい！」をテーマに、全国の学生が選ぶ"チャーミングな社長No.1決定戦"として注目を集める。ユニークな取り組みや社長のリーダーシップが称えられ、社長と学生の熱い交流が生まれる場に。社長チップス！プロジェクトの活動が新たなステージへと進化する大きな一歩となった。

• 2022年11月

  「取材メディア CEOレモン、誕生！」
  全国の中小企業社長と若者たちの交流を促進する新しいメディア「CEOレモン」が誕生。社長＝CEOの個性やストーリーを「味わう」ことで、未来を担う若者たちが中小企業や社長職への理解を深めることを目指すプロジェクトとしてスタート。挫折や成功、苦さや旨味を持つ社長たちの人生を通じ、若者たちに希望を与える一方で、社長同士や地域社会とのつながりも生み出す。ユニークな視点で中小企業の魅力を発信し、未来を切り拓くための出会いを提供する。

• 2023年5月

  「うまCEO学園、スタート！」
  中小企業の社長たちが高校や大学に出向き、自らの経営経験を学生たちに直接伝える次世代教育プログラムとして「うまCEO学園」がスタート。社長たちの挑戦や成功、失敗談を共有することで、学生に「夢や可能性」を伝え、自由な職業選択を広げることを目指す。また、学生が自身の夢や社会への提案を社長にプレゼンする「ちょいCEOピッチ」など、実社会と若者をつなぐユニークな企画を展開。未来を切り拓く行動力を育む新しい次世代教育事業がここから始まった。

• 2023年11月

  「MY CEO AWARDとして再始動」
  コロナ禍で苦しい期間を乗り越え、チャーミングチェアメンチャンピオンシップが「MY CEO AWARD」としてブランドリニューアルし、再び開催を果たす。このアワードは、中小企業の社長たちが魅力を発信するだけでなく、学生が審査員として参加することで、リアルなビジネスを学ぶ機会も提供。次世代と企業をつなぐ新しい形のアワードとして進化を遂げた。

• 2024年12月

  「持株体制から統合へ、再び一つに」
  2022年1月に持株会社体制として「ESSPRIDE 361 COMPANYS株式会社」を設立。新たな成長基盤を築きましたが、約2年という短期間で事業の方向性を再定義し、2024年12月には全社事業をesspride株式会社へ統合。分散から集中へと舵を切り直し、次なる挑戦に向けて新たな一歩を踏み出しました。

• 2025年4月25日

  「20周年の挑戦」
  esspride創業20周年を迎え、次の20年に向けてさらに高みを目指す挑戦が続く。